Для того чтобы каждый раз не выстраивать управление проектом с нуля, были разработаны единые стандарты. Эти стандарты описывают среди прочего то, как ставить задачи, использовать инструменты и распределять время. Такие стандарты называются методологиями, или фреймворками. Когда тебе 17 лет, ты не очень понимаешь, кем ты хочешь быть и работать всю оставшуюся жизнь, понимание приходит с опытом. После школы я училась менеджменту, а потом пошла в магистратуру на кафедру финансов.
- Скрам-мастер — это менеджер, который отвечает за то, чтобы этот метод был правильно внедрён в компанию и работал в соответствии с Scrum Guide.
- Исследования показали, что ScrumBut снижает ежегодную прибыль с 400 % до 0-35 %[31].
- Этот артефакт необходим команде проекта для самостоятельного принятия решения при обнаружении альтернативных путей решения бизнес-задачи.
- Скрам-мастер должен быть экспертом по фреймворку Scrum.
- Многие опытные команды выполняют все перечисленные обязанности, действуя как единое целое.
При интенсивном темпе работы можно не обратить внимание на возникающие трудности, которые могут превратиться в проблемы. Для предотвращения последних нужно следить за ходом работы на канбан-доске, чем и занимается Scrum-мастер. Также Scrum-мастер проводит аналитику спринтов и предоставляет свои выводы во время ретроспективы.
Обучение
Тем не менее, я встречаю на рынке Скрам мастеров, которые работают с 3 командами и более, обычно их фокус работы немного другой — больше фокус на поддержке процесса, чем на инициации изменений. Таким образом, по итогам ретроспективы у команды есть план улучшений. Создавая и выполняя этот план каждый спринт, команда непрерывно улучшает свою деятельность, наращивая скорость, эффективность и слаженность совместной работы. Цель ретроспективы — совместное обсуждение и анализ всего того, что произошло за спринт.
Кроме того, важны софт-скиллы и знание отрасли, в которой он работает.
За что отвечает скрам-мастер?
Некоторым командам в тягость проводить однообразные собрания; в других рабочие встречи обязательны. Если вы только начинаете знакомство со Scrum, рекомендуется в течение первых двух спринтов провести все собрания, чтобы понять свое отношение к ним. После этого можно организовать короткую ретроспективу, чтобы решить, что нужно скорректировать. Scrum-мастера следят за применением принципов Scrum в своих командах. Они обучают команды, владельцев продуктов и остальную компанию тонкостям scrum-процесса и стараются оптимизировать применение этой практики.
Скрам–мастер должен быть в состоянии помочь командам доставлять продукты в короткие циклы, обеспечивая быструю обратную связь, постоянное улучшение и быструю адаптацию к изменениям. Scrum–мастер — одна из главных позиций в Agile проекте, использующем фреймворк Scrum. Все это сводится к тому, чтобы найти возможности оказать помощь там, где она требуется, обеспечить несколько побед, которые могут провести Скрам–мастера через период обучения, и создать социальный капитал. Составите вопросы к каждому уровню модели ОРИП и используете её для фасилитации ежедневного скрама. Специалист в сфере управления персоналом, карьерный консультант. Основное направление деятельности ‒ аттестация и повышение квалификации сотрудников.
Скрам бесполезен, Скрам-мастер соответственно тоже
Хороший эксперт по схватке может предоставить внимательное руководство и поддержку, чтобы способствовать их росту и успеху. Как метафорическое зеркало для команды, они инструктируют каждого члена команды адаптироваться и совершенствоваться, чтобы достичь более эффективного состояния. скрам мастер В частности, они помогают команде принять принципы и методы Agile, поощряя сотрудничество, самоорганизацию и постоянное совершенствование. К сертификации на CST допускаются лица, имеющие сертификат CSP-SM или CSP-PO или CSP-D и не менее 5 лет работы в соответствующей Scrum-роли[55].
Хорошим показателем является то, насколько восприимчива команда к идеям, которые высказываются Скрам–мастером. Такой человек должен избегать того, чтобы постоянно указывать членам своей команды, когда они делают что–то неправильно в Scrum. Это контрпродуктивно и не вписывается в описание того, что должен делать Scrum–мастер.
Обязанности скрам мастера
Узнал об инструментах для планирования и формирования Scrum-команд. Познакомился ближе с ролью Scrum-мастера и узнал отличия Scrum в контексте SAFe от оригинального Scrum. Тренинг, который стоит пройти не только тем, кто только собирается работать с командами, но и тем, кто с ними уже работает. Освоение Scrum-профессионала — непростая задача, но при наличии надлежащих знаний, навыков и мышления это может стать полезным опытом.
По методике Scrum of Scrums можно и дальше увеличивать число разработчиков. Если Scrum of Scrums не охватывает весь коллектив, может быть проведён митинг Scrum of Scrum of Scrums (Scrum-3, SoSoS)[32], Scrum of Scrum of Scrum of Scrums (Scrum-4, SoSoSoS[33])[34], и так далее[35]. Последний MetaScrum называется Executive Meta Scrum(EMS)[36] или Executive Action Team(EAT)[37]. Такой подход позволяет всего за час организовать работу 4096 человек[34].
Упорядочение беклога продукта (Product Backlog Refinement)[править править код]
Такие совещания проводятся командой разработчиков, с возможным участием владельца продукта и Scrum мастера, каждый день в одном и том же месте и в одно и то же время длительностью не более 15 минут. На этих совещаниях команда разработчиков планирует работу на сегодняшний рабочий день. Такие встречи оптимизируют командную работу и увеличивают продуктивность с помощью проверки работы, которая была сделана с момента предыдущего Daily Scrum, и планирования предстоящей работы. Со вторым вопросом работает лишь команда разработчиков. Поскольку цель спринта уже определена, команде разработчиков необходимо понять, как именно её можно достигнуть. Они решают, каким образом будут реализовывать планируемую функциональность, для того, чтобы получить новый готовый инкремент продукта за спринт.
Фреймворк LeSS — Scrum для крупных компаний
Начать ознакомление с предметом можно с помощью Scrum-гайд и специальной литературы или просматривая ролики на Youtube — это поможет получить базовое понимание вопроса. Далее важно научиться понимать, как применять все знания на практике. И даже в высокотехнологичных компаниях мнения насчет необходимости технических компетенций Скрам мастера разнятся. Дело в том, что Scrum мастер не говорит команде, что нужно делать — он помогает прийти к цели, но не вмешивается в функционал продукта.